{"id":1834,"date":"2022-01-10T18:50:54","date_gmt":"2022-01-10T18:50:54","guid":{"rendered":"https:\/\/interaudit.com.br\/?p=1834"},"modified":"2022-01-10T18:50:56","modified_gmt":"2022-01-10T18:50:56","slug":"especialistas-explicam-como-deve-ser-o-novo-normal-no-trabalho-em-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interaudit.com.br\/index.php\/2022\/01\/10\/especialistas-explicam-como-deve-ser-o-novo-normal-no-trabalho-em-2022\/","title":{"rendered":"Especialistas explicam como deve ser o novo normal no trabalho em 2022"},"content":{"rendered":"\n<p>Alguns problemas como a falta de m\u00e3o de obra e a inseguran\u00e7a de retorno ao trabalho presencial continuar\u00e3o presentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar das esperan\u00e7as de muitos trabalhadores, o retorno ao trabalho presencial em tempo integral parece pouco prov\u00e1vel devido ao aumento de casos provocados pela variante \u00f4micron, do&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.contabeis.com.br\/economia\/coronavirus\/\">coronav\u00edrus.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Especialistas que estudam emprego e ambiente de trabalho identificaram algumas tend\u00eancias que j\u00e1 est\u00e3o moldando a forma de trabalho em 2022 \u2014 e podem ser apenas uma janela para o futuro da vida no escrit\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n<p>O anseio por semanas de trabalho mais curtas e menos horas de trabalho vem ganhando impulso em todo o mundo. Empresas e governos j\u00e1 est\u00e3o explorando essa possibilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 necess\u00e1rio reorganizar as estruturas do nosso tempo de trabalho, segundo Abigail Marks, professora de futuro do trabalho da Faculdade de Administra\u00e7\u00e3o da Universidade de Newcastle, no Reino Unido.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jornada de trabalho<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A semana de trabalho de 40 horas, das 9 \u00e0s 5, surgiu durante a Revolu\u00e7\u00e3o Industrial \u2014 a \u00faltima mudan\u00e7a dram\u00e1tica do trabalho \u2014 mas n\u00e3o \u00e9 mais sustent\u00e1vel, segundo ela, devido ao &#8220;ritmo crescente de trabalho exigido pelos programas de videoconfer\u00eancia e pela necessidade de presen\u00e7a online cont\u00ednua&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ela, as empresas e os legisladores est\u00e3o dispostos a explorar medidas que possam reduzir a sobrecarga dos trabalhadores, esperando ainda manter esse aumento da produtividade. \u201cA solu\u00e7\u00e3o constantemente mencionada [para isso] \u00e9 a semana de trabalho de quatro dias. E menos horas de trabalho podem significar melhor sa\u00fade mental e equil\u00edbrio entre a vida e o trabalho para muitos trabalhadores\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n<p>Embora aparentemente haja esperan\u00e7a de que a semana de trabalho de quatro dias decole em 2022, segundo Marks, medidas como essa n\u00e3o ser\u00e3o estendidas a todos os trabalhadores. Ela ressalta que a mudan\u00e7a para semanas de trabalho mais curtas poder\u00e1 beneficiar apenas alguns funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;A semana de quatro dias pode privilegiar um pequeno grupo de funcion\u00e1rios administrativos, deixando de beneficiar muitos trabalhadores mal remunerados e com poucas qualifica\u00e7\u00f5es que n\u00e3o ter\u00e3o a seguran\u00e7a contratual, nem o apoio financeiro, para trabalhar quatro dias por semana&#8221;, afirma Marks.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Exemplo disso, s\u00e3o os trabalhadores da \u00e1rea de TI ou aqueles que ganham por hora, que talvez n\u00e3o possam reduzir suas horas de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Marks est\u00e1 entre os especialistas que afirmam que ser\u00e1 um desafio em 2022 lidar com a potencial desigualdade que ser\u00e1 escancarada entre os que podem beneficiar-se com a flexibilidade e aqueles que n\u00e3o conseguem \u2014 especialmente quando os apelos por maior flexibilidade e menos horas de trabalho somente aumentam.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Neste ano, poderemos ter mais divis\u00f5es na sociedade&#8221;, acrescenta ela. &#8220;Os funcion\u00e1rios em alta procura, como cientistas de dados, e os trabalhadores com apoio governamental, incluindo servidores civis de alto escal\u00e3o, [poder\u00e3o ter] horas [de trabalho] reduzidas, enquanto os demais de n\u00f3s ainda permanecemos sobrecarregados de trabalho.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Falta de m\u00e3o de obra<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Outro ponto em destaque ser\u00e1 a continuidade da falta de m\u00e3o de obra e dificuldades para contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Os fatores que causaram essa situa\u00e7\u00e3o ainda estar\u00e3o presentes \u2014 a pandemia, aposentados, pais que ficam em casa e [por outro lado] aumento das exig\u00eancias dos clientes que as empresas precisar\u00e3o atender&#8221;, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso significa que os empregadores podem precisar adotar t\u00e1ticas para contratar funcion\u00e1rios \u2014 e mant\u00ea-los na empresa \u2014 diferentes das usadas no passado.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo Alison Sullivan, gerente s\u00eanior de comunica\u00e7\u00e3o corporativa do site de empregos Glassdoor, sal\u00e1rios maiores, cr\u00e9dito estudantil e expans\u00e3o da licen\u00e7a-maternidade s\u00e3o poss\u00edveis benef\u00edcios que os empregadores podem agregar para atrair os talentos em 2022.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a tend\u00eancia \u00e9 priorizar a sa\u00fade mental dos trabalhadores. Afinal, com o burnout (esgotamento profissional) e o boreout (t\u00e9dio no trabalho), cada vez mais trabalhadores est\u00e3o desistindo e deixando seus empregos (ou pelo menos pensando em pedir demiss\u00e3o).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Retorno ao trabalho presencial<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Muitos analistas estavam prevendo um movimento de retorno ao escrit\u00f3rio no in\u00edcio de 2021, quando as vacinas se tornaram mais amplamente dispon\u00edveis \u2014 mas essa previs\u00e3o continua sendo alterada. Variantes como a delta prolongaram as preocupa\u00e7\u00f5es com a sa\u00fade p\u00fablica e o trabalho remoto continuou. Reuni\u00f5es no Zoom permaneceram o padr\u00e3o di\u00e1rio para milh\u00f5es de trabalhadores em todo o mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>Embora alguns avan\u00e7os pare\u00e7am mover-nos de volta para algum tipo de normal pr\u00e9-pand\u00eamico \u2014 como vacinas, novas medica\u00e7\u00f5es de combate \u00e0 covid-19 e per\u00edodos mais curtos de isolamento obrigat\u00f3rio, com os funcion\u00e1rios voltando ao trabalho mais rapidamente \u2014, sabemos que \u00e9 imposs\u00edvel prever o futuro. E a chegada da variante \u00f4micron acentuou isso ainda mais, pois ela nos fez lembrar que tudo pode mudar em um piscar de olhos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 por isso que os especialistas afirmam que \u00e9 melhor manter expectativas baixas em 2022 \u2014 e, enquanto isso, prosseguir caminhando rumo ao que achamos que ser\u00e1 o &#8220;normal&#8221;.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Precisamos disso, mesmo com a falta de consist\u00eancia e previsibilidade [&#8230;] Sabemos que iremos come\u00e7ar, parar e iniciar de novo\u201d, afirma Kanina Blanchard, professora de administra\u00e7\u00e3o da Universidade do Oeste em Ont\u00e1rio, no Canad\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ela, o certo \u00e9 que os interesses da sa\u00fade p\u00fablica continuar\u00e3o a dominar a agenda em 2022. E tamb\u00e9m temos outra certeza: &#8220;que a vida ser\u00e1 maluca e confusa&#8221;, conclui Blanchard.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Com informa\u00e7\u00f5es do Correio Braziliense e BBC Worklife<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alguns problemas como a falta de m\u00e3o de obra e a inseguran\u00e7a de retorno ao trabalho presencial continuar\u00e3o presentes. Apesar das esperan\u00e7as de muitos trabalhadores, o retorno ao trabalho presencial em tempo integral parece pouco prov\u00e1vel devido ao aumento de casos provocados pela variante \u00f4micron, do&nbsp;coronav\u00edrus. 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